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Online-Gemeins chaften als Geschftsmodell : Eine Analyse aus sozio-?konomis cher Pe
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- ISBN-13
- 9783835001039
- Book Title
- Online-Gemeinschaften als Geschftsmodell
- ISBN
- 9783835001039
- Subject Area
- Business & Economics
- Publication Name
- Online-Gemeinschaften Als Geschäftsmodell : Eine Analyse Aus Sozio-Ökonomischer Perspektive
- Publisher
- Deutscher Universitäts Verlag
- Item Length
- 8.3 in
- Subject
- Marketing / General, Management
- Publication Year
- 2005
- Series
- Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf) Ser.
- Type
- Textbook
- Format
- Trade Paperback
- Language
- German
- Item Weight
- 15.3 Oz
- Item Width
- 5.8 in
- Number of Pages
- Xii, 318 Pages
About this product
Product Identifiers
Publisher
Deutscher Universitäts Verlag
ISBN-10
3835001035
ISBN-13
9783835001039
eBay Product ID (ePID)
203568579
Product Key Features
Number of Pages
Xii, 318 Pages
Publication Name
Online-Gemeinschaften Als Geschäftsmodell : Eine Analyse Aus Sozio-Ökonomischer Perspektive
Language
German
Publication Year
2005
Subject
Marketing / General, Management
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Series
Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf) Ser.
Format
Trade Paperback
Dimensions
Item Weight
15.3 Oz
Item Length
8.3 in
Item Width
5.8 in
Additional Product Features
Intended Audience
Scholarly & Professional
Series Volume Number
340
Number of Volumes
1 vol.
Illustrated
Yes
Original Language
German
Table Of Content
1. Einleitung und Aufbau der Arbeit.- 1.1 Untersuchungsproblem und forschungsleitende Fragestellungen.- 1.2 Stand der Forschung.- 1.3 Der Gang der Untersuchung.- 1.4 Zum Begriff der ,,Online-Gemeinschaft".- 2 Der Wirtschaftsraum Internet.- 2.1 Die Gestaltung von Kundenbeziehungen als zentrale Herausforderung.- 2.2 Geschäftsmodelle im Internet.- 2.3 Eine Typologie von Online-Gemeinschaften als Geschäftsmodell.- 2.4 Fazit.- 3 Die Online Gemeinschaft als soziales Konstrukt.- 3.1 Begriff, Merkmale und Bedeutung von Gemeinschaft.- 3.2 Das soziale Kapital der Gemeinschaft.- 3.3 Online-Gemeinschaften als weitere Form von Gemeinschaft.- 3.4 Fazit.- 4 Die Online-Gemeinschaft als ökonomische Institution.- 4.1 Der Transaktionskostenansatz.- 4.2 Die Prinzipal-Agent-Theorie.- 4.3 Die Informationsökonomie.- 4.4 Die Theorie der Verfügungsrechte.- 4.5 Fazit.- Die Funktionen der Online-Gemeinschaft und Möglichkeiten zu ihrer Gestaltung.- 5.1 Soziales Kapital als Voraussetzung.- 5.2 Drei Funktionen von Online-Gemeinschaften.- 5.3 Die Gestaltung von Online-Gemeinschaften.- 5.4 Fazit.- 6 Fallstudien.- 6.1 Fallstudie Spielgemeinschaften -- UltimaOnline.com.- 6.2 Fallstudie Freizeitgemeinschaften -- domeus.com.- 6.3 Fallstudie B2B-Gemeinschaften -- BauNetz.de.- 6.4 Fallstudie B2C-Gemeinschaften -- Amazon.com.- 6.5 Fallstudie C2C-Gemeinschaften -- Napster.com.- 7 Fazit: Von sozialem zu ökonomischem Kapital?.- 7.1 Die Bildung von sozialem Kapital.- 7.2 Die drei Funktionen und ihr Nutzen für die Teilnehmer.- 7.3 Der Nutzen der Online-Gemeinschaft für den Organisator.- 7.4 Die Gestaltung der Online-Gemeinschaft.- 7.5 Abschliessende Bemerkungen.- 8 Literatur.
Synopsis
Johannes Hummel erl utert die konomischen und sozialen Grundlagen von Online-Gemeinschaften und gibt - auf der Basis von f nf umfangreichen Fallstudien - konkrete Empfehlungen f r ihre Gestaltung und F hrung. Der Autor zeigt, wie im Internet soziales Kapital erfolgreich in konomisches Kapital gewandelt werden kann., Diese Schrift wurde in leicht veriinderter Weise von der Universitat St. Gallen als Ha bilitationsschrift anerkannt. Eine Habilitationschrift ist nie Ergebnis eines isoliert ar beitenden Forschers. Neben dem personlichen Interesse pragt auch die unmittelbare Arbeitsumgebung das Forschungsziel und den Forschungsprozess und die Moglichkei ten zu dessen Umsetzung. In diesem Zusammenhang darf ich zunachst Prof. Dr. Peter Glotz danken. Er ermoglichte es mir, in den letzten Jahren am Institut fiIr Medien-und Kommunikations Management an der Universitat St. Gallen zu forschen und zu leh reno Mit ihm konnte ich die einzigartige Erfahrung teilen, den ersten englischsprachi gen Vollzeit-Studiengang zu neuen Medien im deutschsprachigen Raum "Executive MBA in New Media and Communication" aufzubauen. In diesem Zusammenhang gilt mein Dank allen Mitgliedern des MBA-Teams. Dies sind Jennifer Brugger-Battista, Julia Gerhard, Renate Grau, GUnther Hack, Rosita Keller, Reimar MUller und Dr. Sa bine Seufert. In zahlreichen Diskussionen mit unterschiedlichen Professoren fiIr Betriebswirt schaftslehre und Wirtschaftsinformatik habe ich versucht, die vielfaltigen Dimensio nen der Forschungsfrage und des Forschungsprozesses kritisch zu hinterfragen. In die ser Hinsicht bin ich insbesondere zwei Personen zum Dank verpflichtet: Zum einen Frau Prof. Dr. Ulrike Lechner. Sie begleitete mich mit grossem Engagement auf die sem Weg und stand mir fiIr zahlreiche Diskussionen zur Verfiigung. Zum zweiten Prof. Hal Varian. Er ermoglichte es mir in der Endphase der Habilitation, als Research Fellow an der School ofInformation Management and Systems der University of Cali fornia, Berkeley tatig zu sein., Johannes Hummel erläutert die ökonomischen und sozialen Grundlagen von Online-Gemeinschaften und gibt - auf der Basis von fünf umfangreichen Fallstudien - konkrete Empfehlungen für ihre Gestaltung und Führung. Der Autor zeigt, wie im Internet soziales Kapital erfolgreich in ökonomisches Kapital gewandelt werden kann.
LC Classification Number
HF5826.5
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